【相关技能】1、深度民企实战提炼。具有成功企业先进理念与敏锐市场前沿意识，能够根据企业发展目标制定战略规划并系统组织协调实施到位；善于针对目标客户进行营销策划、品牌推广、网络建设与渠道拓展。2、跨行多元实操积累。能够正确把握高端决策，具备全面主持集团企业高效运行能力；具颇佳领导技巧与周密分析判断及应变能力，能有力管控突发危机。3、长于企业治理与规范管理模式。卓于制定和建立健全现代企业科学管理制度并卓力督导执行完善；对业务优化和流程再造、对各职能部门良效管理，以及创新运用各项激励与监督机制之实践卓有成效。4、擅长强化团队组织建设和丰富企业使命文化。深谙现代企业人力资源潜力开发与管理精要，对人员招募、使用、培训、薪酬、绩效等能够实施高标准考评到位。5、精计划、财务、体系、机制、资源统筹、成本管控、品质提升、品牌创新成功实现年度经营目标，突破瓶颈更上台阶。6、熟悉商务谈判经济法律事务；数年物流采供管理经验；短期记者文笔娴熟沟通畅达；持C照、熟练操控计算机。【培训教育】97-99年参加市局多期《市场营销》专项培训，99年10月参加省局《现代企业经营管理》高级研训班；02年3月听取跨国经理人高建华《企业营销战略与可持续发展》授课；03年6月听取著名管理专家余世维博士11场（江苏移动高层）授课；04年8月在健峰管理学院参加台湾刘灿梁《半部论语治天下》讲座；05年5月-10月健峰参加台湾生管专家林甘霖《生产计划管理与控制》、《采购与协力厂商管理》、《现代物流与仓储管理》系列培训；06年5月听取著名管理专家曾仕强《中国式管理》多场授课。08年4月-迄今听取培训专家姜汝祥《狼性总经理》、李践《时间管理》、《砍向成本十二刀》等多项专场授课。 【工作经历】1973年入伍；1978-1997年任西安电信局长助理∕办公室∕线务处主任（此间在职委培）；97年5月-2000年任陕西移动（98年注入外资管理）动力中心主任兼采供物流经理。00年7月-02年6月任西安某房地产总裁助理兼人资总监，02年8月-迄今连任金华某企业总经理（主营机械、尼龙、塑胶、电镀加工、电动车、草坪车）；上海某投资集团执行总裁（电力成套设备、电子零配件、家用电器）；浙江某集团企业总经理（日用品、厨房用具、汽车轮毂、房地产）。在民企均全面向公司董事长负责。就职后以身作则率领全员，废寝忘食兴利除弊，完善落实管理规章，采取有力措施手段，三个月改变管理松散混乱，六个月遏止效益滑坡，一年后扭转徘徊不前，十八个月新品问世摆脱 “贴牌”经营，完成产业结构调整，人员素质更新，经营效益显著， 企业步入制度化、标准化、流程化、规范化良性循环。集丰硕经营实践与管理科学技能复合人选。历经国有、外资、民营不同企业；涉足通信、电器、房地产、日用品、机械制造不同行业，素以勤奋正直严谨魄力著称。精力充沛激情饱满、知难而进诚信为本，事业心、责任感、敬业精神极佳；出色的感召凝聚力和极强的执行力，乐于接受较大压力挑战；具有大胆创新变革不尽人意局面能力，工作讲求方法敢于负责、友善协作适应面广。具备优秀职业经理素质水准。具有良好品行、职业道德操守及为人风范。阅历丰富、思维开阔、无私达观；忠于职守、廉洁高效、谦逊做人；国有铸就稳健、外资锤炼学识、民营更显赤诚———创业艰难百战多，贵在开拓！沉舟側畔千帆过，不懈追求 【求职】总经理∕人资总监∕管理顾问【待遇】视不同企业∕岗位可面议 【联系】13735673003 13619212820 e-mail： bashe95@126.com QQ；389072891（行业、企业、地点不限，外地提供住宿。）
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